濮阳经济技术开发区
“创新提质年”专项行动实施方案

 

2021年是“十四五”开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年。为进一步激发全区上下干事创业热情，推动高质量发展取得新突破，区党工委、管委会决定在全区范围内开展“创新提质年”专项行动，特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记调研指导河南时的重要讲话精神，坚定不移立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，落实《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》要求，以改革创新为动力，以发展提质为目标，坚持“一产提质增效、二产转型升级、三产扩体增量、发展繁荣西部”的工作思路，务实重干，克难攻坚，勇当濮阳阔步走向中原城市群改革开放前沿的排头兵，确保“十四五”开好局、起好步。

二、工作目标

深入开展思想观念创新，推动思想观念进一步解放，探索机制创新的路径，激发科技创新的活力，培育创新平台载体，以创新引领高质量发展，以创新增进人民福祉，年内实现“两高于、一巩固、一晋位”的目标（两高于：主要经济指标增速高于全市平均水平，经济社会发展主要人均指标高于全市平均水平；一巩固：巩固在省级开发区第一方阵的优势；一晋位：在国家级开发区综合考评中晋升10个以上位次）。

三、重点任务

（一）深化思想观念创新。把解放思想、创新观念作为推动“创新提质年”专项行动“破局”的先导，推动新发展理念的全面贯彻落实，以思想之新推动育先机，以观念之变带动开新局。

1. 拓宽视野，拉高标杆。发挥新时代干部大学堂等平台作用，通过邀请知名专家专题辅导，选派年轻优秀干部到经济发达地区挂职学习等多种方式，开阔干部视野，引领思想解放，对标上级要求、对比先进地区、对照人民期盼找差距，树立更加高远定位，确定更加进取目标，敢与强的比、敢和快的争、敢向高的攀，推动各项工作做在先、走在前、作表率。自觉将改革创新贯穿于解放思想、创新观念始终，体现到转型发展、高质量发展全过程，勇于直面发展难题，敢于冲破路径依赖，善于应对风险挑战，在遵纪守法的前提下，用足够胆识和魄力去闯，闯出空间、闯出气势、闯出新天地。

（牵头领导：车建乐；责任单位：区党工委管委会办公室、组织人事劳动局）

（二）加强体制机制创新。有序稳妥推进体制机制改革，破解制约高质量发展的体制机制障碍，进一步调动创新创业激情，进一步激发市场主体活力，进一步释放社会创造力，推动经济高质量发展。

2. 加快组织机构体系改革。推行“管委会+公司”体制，按照“1+N”组织模式，构建市场导向、治理规范、专业运营的企业运营体系，组建集团公司及子公司。按照“优化、精简、效能”的原则，构建战略导向、职责明确、健全高效的组织岗位体系，力争7月底前完成党工委、管委会内设管理机构的整合工作。

（牵头领导：冯庆轩；责任单位：区组织人事劳动局、经济发展局）

3. 推进人事管理体系改革。实行“双轨制”管理模式，构建全员聘任、双轨并行、职级管理的人事管理体系。实行全员聘任制，建立KPI（关键绩效指标）考评体系，将考核结果作为绩效工资兑现的主要依据，并与薪酬、职级、岗位等挂钩，进一步提升运行效率，激发内生动力和创新活力。

（牵头领导：车建乐；责任单位：区组织人事劳动局、经济发展局）

4. 建立“三大改造”奖励机制。开展“三大改造”加速年活动，动员企业全面开展“三大改造”，对“三大改造”取得成效的企业，给予投资额15%的奖励，助推企业转型升级。落实企业研发投入加计扣除等政策，激励企业创新，促进产业升级。

（牵头领导：李文旻；责任单位：区工信局、财政局、税务局）

5. 深化预算绩效管理改革。积极探索稳步推进预算绩效管理工作，完善机构设置，增强预算绩效管理工作保障，强化资金分配绩效导向，持续跟踪项目实施和资金使用情况，提升部门“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念。

（牵头领导：冯庆轩；责任单位：区财政局）

6. 落实双重预防管理机制。以风险源头辨识和分级管控为基础，从重大危险源及从业人员暴露薄弱环节入手，抓住关键环节采取预防措施，把风险控制在可接受范围内。以隐患“全覆盖”排查和“零容忍”治理为抓手，认真排查风险管控中存在的缺失漏洞，做到限期清零、闭合管理。通过风险分级管控和隐患排查治理，着力构建安全生产监督管理两道防火墙。2021年确定20家示范企业，以点带面强力推进全区双重预防体系建设工作。

（牵头领导：冯庆轩；责任单位：区安监局）

7. 创新探索融投合作模式。整合龙山北片区内学校等公共设施项目资源，以项目建设和土地整体打包形式，吸引投资人。积极探索ABO（授权、建设、运营）、EPC+F（施工、设计总承包+投融资）等模式，拓宽融资渠道，补齐资金短板。实施村庄整合和安置房建设。以北投公司为开发主体，积极探索与社会资本合作方式。加快推进片区内村庄整合安置房建设方案的制定和报批工作，坚持建设用地和开发用地同时报批、同时供地，形成良性的资金循环，有效推进建设进度。

（牵头领导：王伯华；责任单位：北投公司、胡村乡）

（三）强化科技驱动创新。深入实施创新驱动战略，深化产学研合作，增强核心竞争力，实施企业提升工程，壮大创新型企业集群，大力发展数字产业，积蓄新兴产业发展新动能，让创新成为高质量发展最强劲的动力。

8. 深化产学研合作，增强核心竞争力。发挥合作平台作用，扩大合作范围，推进协同创新，引导企业与科研院所、高等院校和中科院老专家技术中心等合作建立研发中心，鼓励支持企业引进高端人才开展技术攻关。推进重大科技项目攻关“揭榜挂帅”，加快突破制约产业发展的“卡脖子”关键技术，提升技术研发创新能力，不断增强核心竞争力。2021年组织召开8次产学研合作对接活动，推进规上工业企业至少与3家科研院所或高等院校建立战略合作关系，产学研合作项目达到100个，合作金额超2亿元，全区研发投入强度达到1.5，科技财政支出达到3%，万人有效发明专利拥有量保持全市第一。

（牵头领导：冯庆轩；责任单位：区经济发展局）

9. 实施企业提升工程，壮大创新型企业集群。坚持把发展经济着力点放在实体经济上。推动电子化学品产业发展，打造一批具有规模影响力的“隐形冠军”企业、领航型企业和知名品牌，不断提高产业基础高级化、产业链现代化水平。实施高新技术企业提升工程，瞄准产业发展需求，壮大高新技术企业数量，全力支持路科威、雷佰瑞、天健生物、万安油气等4家企业申报河南省科技“雏鹰”企业，联众兴业创建省级“瞪羚”企业，新增国家级高新技术企业8家，创新型龙头企业2家，“瞪羚”企业3家，科技“雏鹰”企业4家，科技型中小企业20家。评选3家全员创新企业各奖励20万元，选树3名“开发区大工匠”每人奖励5万元、10名“开发区工匠”每人奖励1万元，引领推动创新型劳动者队伍和创新型企业群体建设。

（牵头领导：冯庆轩；责任单位：区经济发展局、总工会、工信局、财政局））

10.大力发展数字产业，积蓄新兴产业发展新动能。依托京东数字产业园、中科曙光、中科星链等大数据分析平台，优化提升辖区传统企业产业升级和模式创新，打造创新发展新高地。加强新兴产业培育，积极培育生物医药、5G、大数据、智能装备等新兴产业，形成一批国家级战略性新兴产业集群，抢占发展先机，全面融入国家新兴产业发展格局。

（牵头领导：冯庆轩；责任单位：区经济发展局、工信局）

（四）开展载体平台创新。把载体平台建设作为推进产业发展的重要抓手，持续强化平台建设，增强提升服务能力，加快产业集群集聚发展。

11.做大科创平台，打造新引擎。整合区内科技创新资源，以产业为中心，建设“龙头企业主导、政府支持、高校科研院所参与、市场化运作、开放式、高层次”的科技创新创业平台，鼓励宏业集团、惠成电子创建国家级技术创新中心，推动电子商务产业园和UFO创业小镇申报国家级科技孵化器，力争2021年创建成国家级双创示范基地，电子化学品化工新材料产业导航实验区通过省级验收。新建省级工程技术研究中心3家，省级企业技术中心2家，省级新型研发机构1家，市级工程技术研究中心4家，市级重点实验室2家。

（牵头领导：冯庆轩；责任单位：区经济发展局）

12.做好创业平台，激发新活力。依托“三创”园区，打造和提升“科技创新孵化综合平台”。实施创新创业支撑平台链条式发展，融合打造“科技创新孵化综合平台”，发挥“三创”园区示范引领作用，打造“苗圃+孵化器+加速器+产业园”科技创业孵化链条，构建“全要素、全链条”的创新创业服务体系。

（牵头领导：冯庆轩；责任单位：区经济发展局）

13.做强物流平台，开辟新路径。统筹推进现代流通体系的硬件和软件建设。加快推进中原国际陆港项目建设，深化“公转铁”融合发展。率先在全省打造站运邮快为一体的交通运输综合服务站试点，站运邮快一体推进。依托城乡公交网络及站、车、人等节点打通农村快递最后一公里。推动网络货运平台建设，主动适应“互联网+智慧物流”新业态，提升传统货运物流行业服务能力和服务质量。建设普通货物运输企业综合监管平台（动态监控）和综合信息平台，做到应急资源共享，信息互联互通，保障道路运输安全，争当构建现代流通体系的先行示范者。

（牵头领导：王伯华；责任单位：区交通局）

（五）实施对外开放创新。突出开放带动，创新招商方式，打造开放支撑平台，全方位提高对外开放水平，提升招商引资质量效益，在蓄积发展势能上实现新突破、新提升，以高水平开放推动高质量发展。

14.探索招商引资新模式。围绕三大支柱产业，运用云招商、产业招商、资本招商、园区招商等新模式，开展产业链招商，增强产业链韧性。因地制宜精准定位招商，对标国内产业发展集聚的经济带和汇聚区，派遣人员进驻招商；同时紧跟产业发展潮流，对未来新兴以及新型产业进行广泛调研和实地考察，提前布局抢占先机，打造经济发展新高地，进一步形成开放招商新格局。

（牵头领导：李文旻；责任单位：区招商局筹备组）

15.实现招大引强新成效。注重引进带动能力强、科技含量高的优势项目，重点引进美的、海尔等国内500强、行业龙头企业、外向型经济实体和总部型机构落户开发区，推动产业发展提质升级。紧盯上海交大、北京当升、北京同益等招商线索，主动对接洽谈，争取签约。举办2次有全国影响的论坛和招商推介活动，提升招商实效。

（牵头领导：李文旻；责任单位：区招商局筹备组）

16.培育国际竞争合作新优势。抢抓区域全面经济伙伴关系协定等机遇，实施外资外贸“双提升”计划。发挥外向型经济服务平台作用，积极培育跨境电商、外贸综合服务、服务贸易等外贸新业态，推动吸引投资和扩大出口更好结合，开拓多元化外贸市场。积极融入国家战略，拓展与“一带一路”沿线国家、RECP框架内国家的经贸合作，依托广交会、进博会、河南投洽会、全球跨境电商大会等专业性、国际性展会，扩大进出口渠道，努力开拓国际市场。

（牵头领导：李文旻；责任单位：区商务局筹备组）

（六）致力发展提质增效。树牢“项目为王”理念，突出项目建设支撑，加快新旧动能转换，实施循环化改造，为全区经济高质量发展奠定坚实基础。

17.突出项目建设支撑。坚持领导分包、专班推进、项目调度、集中观摩等机制，全力做好谋划项目抓审批，新建项目抓开工，续建项目赶进度，确保投资迈奇化学产业园等19个新建项目开工建设，乐享化科二期等15个续建项目加快进度，惠成电子功能材料等12个项目竣工投用。要抢抓构建新发展格局、促进中部地区崛起、黄河流域生态保护和高质量发展、“两新一重”建设等重大机遇，紧盯中央预算内、专项债券等资金投向，抓好重大项目谋划。推进“四上企业”和重点项目入库，推动重点项目实现应入尽入。

（牵头领导：冯庆轩；责任单位：区经济发展局、统计局、项目推进中心）

18.加快新旧动能转换。发挥沃森超高、惠成电子、乐享化科等产业优势，打造化工新材料产业集群。持续推进“三大改造”，加快沃森二期智能车间等项目建设，推动传统产业高端化、智能化、绿色化。培育战略性新兴产业。围绕超高分子量聚乙烯产业链，发展下游项目，做强新材料产业链。推动装配式建筑材料产业园建设，尽快完成科瑞斯二期建设，做大做强节能环保产业。发展新一代信息技术产业，推进九州通区块链项目建设，培育新的经济增长点。

（牵头领导：李文旻；责任单位：区工信局、经济发展局、城投公司）

19.实施循环化改造。围绕循环化发展，对石油化工、煤化工主要副产物及废弃物进行“吃干榨尽”，提高资源能源利用效率，强力推进污染物集中治理。通过淘汰落后、置换搬迁、产业链招商等措施，盘活低效利用土地，淘汰相对落后产能，提高新建项目门槛，促进土地集约节约利用。依据现有产业结构和资源禀赋，发挥产业集聚优势，构建产业间、企业间资源共生网络，谋划公共管网管廊和原料路线优化项目建设，实现资源节约利用和产业集聚发展。

（牵头领导：冯庆轩；责任单位：区经济发展局、自然资源和规划分局、工信局）

（七）推进营商环境提质。牢固树立“政府创造环境、企业创造财富”理念，持续深化“放管服”改革，进一步优化政务服务，激发市场活力，改善发展环境，让企业家投资放心、创业安心、发展称心。

20.创新推行营商环境评价“1+1+N”工作模式。将营商环境评价指标体系分工与区领导分管领域相结合，建立管行业、管业务、管生产经营必须管优化营商环境的工作制度，形成“区领导+牵头部门+责任单位”的“1+1+N”工作推进机制，整体协同推进营商环境评价工作。

（牵头领导：许俊丽；责任单位：区督查局）

21.扎实开展“深化改革优环境”专项活动。进一步优化政府公共服务，切实回应企业需求。开展“企业提、单位办”“点对点、面对面”“干部联企”等系列助企行动，对重大招商项目组成“首席服务团”，组织自然资源和规划分局、规划建设局等部门零距离、保姆式、全程代办服务，推动项目快建成、快投产，打造服务企业品牌。推进企业投资项目审批和验收双提速，实现一般企业投资项目开工前审批及竣工验收前“最多跑一次”。

（牵头领导：许俊丽；责任单位：区督查局、组织人事劳动局）

22.深入开展营商环境干部作风突出问题专项整治活动。印发《开发区营商环境干部作风突出问题专项整治工作方案》，加强对优化营商环境工作的监督，保障优化营商环境相关政策落实，护航市场主体健康发展，助力全区打造一流营商环境。

（牵头领导：王宏耀；责任单位：区纪工委监察工委）

（八）促进民生福祉提质。坚持以人民为中心的发展思想，办好群众所急所需所盼的民生实事，不断增强人民群众获得感幸福感安全感。

23.加快乡村振兴步伐。构建现代农业新体系。提升丁寨草莓、乜村花卉等农业品牌知名度，形成“一村一品”“一乡一业”发展格局。做大“首耀电商”“伊尔鲜生”等电商平台，打通农产品线上线下“双通道”。与农业高校合作，建成“优质强筋小麦育繁推一体化示范基地”。加快建设2万亩高标准农田示范区，保障粮食安全。实施乡村建设行动。加快建设“四好农村路”，打通村民致富“最后一公里”。探索实施自然资源网格化“田长制”，严守耕地保护红线。加快推进投资2. 4亿元全域城乡一体化供水项目建设进度，切实提升群众饮用水质量。

（牵头领导：张发成；责任单位：农业园区、交通局、财政局，各乡〔镇〕办）

24.加大教育惠民力度。强力推进教育民生项目建设，推动香山实验学校、迎春路小学、五一路小学和区实验幼儿园建设，

加快教师周转房和焦二寨寄宿制小学建设，推进义务教育优质均衡发展。加大名师工作室建设力度，打造高素质的教师队伍。简化民办教育机构审批流程，大力发展民办教育。

（牵头领导：李文旻；责任单位：区教育局、实验学校）

25.加强卫生健康服务。推进区人民医院、区公共卫生服务中心和基层医疗机构综合提升项目建设，满足群众医疗服务需求。健全公共卫生应急管理体系，完善重大疫情防控机制，保障群众生命健康。

（牵头领导：仝兴坤；责任单位：区卫生局、医保局）

26.提升社会保障水平。落实好小额担保贷款和各类就业创业补贴扶持政策，建设创业孵化基地。促进重点群体多渠道创业就业，确保零就业家庭动态清零，持续改善人民生活。切实保护农民工权益，全面落实惠残保障政策，推动居民社会保险扩面提质。建设林海社区综合养老服务中心，实现老有所养，老有所安。成立区物业协会，开展物业公司星级评定工作，提升物业服务水平。

（牵头领导：许俊丽；责任单位：区财政局、民政局、社会事业局、房产局，幸福办筹备组）

27.加强文化事业建设。实施文旅龙头企业培育工程，依托世界杂技之窗、星东方奇境影视小镇等发展现代文化旅游，做好《水秀》项目迭代升级，打造东方杂技演艺之都。加大对谢台臣故居、冀鲁豫边区党委成立地等红色文化景点开发力度，讲好红色故事。深入挖掘黄河文化，大力弘扬传统文化，唱响新时代黄河大合唱。

（牵头领导：武国体；责任单位：区社会事业局）

28.维护社会大局稳定。完善共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理现代化水平。健全矛盾纠纷预防预警、调处化解机制，完善基层治理体系，探索实施党建引领下的自治法治德治三治融合。加强平安建设，抓好安全生产，高起点建设平安开发区。建设油地联合警务工作站，探索油地合作新模式。建设城市社区邻里中心，打造守望相助、邻里和睦、服务便捷的现代化社区，夯实基层治理基础。

（牵头领导：武国体；责任单位：区政法办、安监局、民政局、信访局，各乡〔镇〕办）

（九）推动工作作风提质。事业成败，关键在人、关键在干部作风。干部的作风问题，体现党的宗旨，关系党和政府的形象，决定事业的成败。

29.加强作风建设。开展“监督执纪提升年”活动，完善纪检监察工作协作区制度，严肃查处吃拿卡要和不担当、不作为、慢作为、乱作为等问题，坚决查处破坏营商环境案件，充分发挥监督保障执行促进完善发展职能。以钉钉子精神扭住“四风”不放，开展落实中央八项规定精神监督检查“过一遍”活动，坚决纠治形式主义、官僚主义问题。持续推进以案促改，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，巩固拓展风清气正的政治生态。

（牵头领导：王宏耀；责任单位：区纪工委监察工委）

30.提升服务水平。开展“铸魂提能”青年干部素质提升行动，组建青年干部学习团，提升青年干部综合素质和工作水平，培养一批学习型、知识型、智慧型的优秀青年干部。坚持好干部标准，树立良好用人导向，引导广大党员干部尽职尽责、忠于职守、爱岗敬业，依法行政、依章办事，打造政务公开“阳光房”，进一步提高政府公信力。

（牵头领导：车建乐；责任单位：区组织人事劳动局、党工委管委会办公室）

四、实施步骤

“创新提质年”专项行动贯穿2021全年，分三个阶段进行：

（一）动员部署阶段（2021年5月15日前）

召开全区“创新提质年”专项行动动员会，成立“创新提质年”专项行动领导小组和专项攻坚组，对“创新提质年”专项行动进行安排部署。各乡（镇、办），区直各单位对标对表先进地区典型做法，围绕思想观念创新、体制机制创新、科技驱动创新、载体平台创新、开放创新等方面，或者发展提质增效、营商环境提质、民生福祉提质、工作作风提升等方面，结合单位工作实际，研究谋划确定1—3个切实可行的创新项目、创新载体或创新工作。谋划确定的创新项目、创新载体或创新工作，力争通过“创新提升年”专项行动成为我区在全市乃至全省、全国的特色、亮点。印发全区“创新提质年”专项行动实施方案，建立完善工作推进机制，全面启动“创新提质年”专项行动。

各级各部门要按照全区统一安排部署，在本单位召开“创新提质年”专项行动专题会议，认真参照实施方案，细化工作任务，落实创新举措，确保专项行动取得实效。

（二）集中攻坚阶段（2021年5月15日至11月30日）

各乡（镇、办）、区直各单位要根据工作台账和时间节点提高工作标准、工作水平，敢闯敢试，勇破善立，确保既定的各项任务顺利推进，圆满完成“创新提质年”专项行动任务，为全区经济社会高质量发展奠定良好基础。

（三）考核奖惩阶段（2021年8月、12月）

研究制定“创新提质年”专项行动考核办法，建立“日常督查、每月汇总、中期评估、年终考核”工作机制，将评估和考核纳入专项行动全过程。专项行动结束后，分为好、中、差三个层次进行考核认定，对积极开展“创新提质年”行动，成效显著、圆满完成任务的单位，要予以通报表彰奖励；对工作重视不够、落实措施不力的单位和个人，要坚决追究责任。

五、保障措施

（一）强化组织领导。成立由市政府党组成员、区党工委书记陈晓华同志为组长，区党工委副书记、管委会主任邵平同志和区党工委副书记许俊丽同志为副组长的“创新提质年”专项行动领导小组，各分管领导担任专项攻坚组组长，各乡（镇、办），区直各部门为成员，领导小组办公室负责日常推进工作。各乡（镇、办），区直各部门要在领导小组的统一领导下，进一步加强组织领导，完善组织机构，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

（二）营造浓厚氛围。利用区门户网站、公众号、微信等媒体，以专题专栏、动态报道等形式，大力宣传专项行动的重要意义、工作重点、先进典型和取得的良好成效，引导和鼓励广大干部群众支持、参与到专项行动中来；宣统办要积极加强对外宣传，扩大专项行动的影响。落实干部容错纠错机制，激励担当作为，为创新者撑腰，为干事者鼓劲，注重从专项行动一线识别和发现干部，让想干事、能干事的干部有舞台，干实事、不出事的干部得实惠，以良好的用人导向树立创新实干之风。

（三）严格考核奖惩。制定“创新提质年”专项行动考核办法，区督查局围绕行动开展情况、重点工作落实进度、干部职工纪律作风等情况开展日常督查、联合督查和跟踪督查，督查情况每月通报一次。对工作重视不够、落实措施不力的单位和个人，要坚决追究责任。年终综合考核将根据日常督查情况和项目建设成效，形成综合考评结论，与工作实绩考评、干部任用提拔相挂钩，切实保障专项行动成效。

 

附件：濮阳经济技术开发区“创新提质年”专项行动领导小组

       

 

 

附  件

 

濮阳经济技术开发区
“创新提质年”专项行动领导小组

 

组  长：陈晓华  市政府党组成员、区党工委书记

副组长：邵  平  区党工委副书记、管委会主任

许俊丽  区党工委副书记

成  员：冯庆轩  区党工委委员、管委会副主任

张发成  农业园区管委会主任

王伯华  区党工委委员、管委会副主任

王宏耀  区党工委委员、纪工委书记、监察工委主任

李文旻  区党工委委员、管委会副主任

武国体  区党工委委员

车建乐  区党工委委员

仝兴坤  副县级干部

领导小组下设办公室和10个专项攻坚组，车建乐同志兼任办公室主任，办公室设在区党工委管委会办公室。

一、思想观念创新攻坚组

组    长：车建乐  区党工委委员

责任单位：区党工委管委会办公室、组织人事劳动局、总工

会、工信局、经济发展局、财政局

二、体制机制创新攻坚组

组    长：冯庆轩  区党工委委员、管委会副主任

责任单位：区组织人事劳动局、经济发展局、财政局、工信局、安监局、北投公司

三、科技驱动创新攻坚组

组    长：冯庆轩  区党工委委员、管委会副主任

责任单位：区经济发展局

四、载体平台创新攻坚组

组    长：冯庆轩  区党工委委员、管委会副主任

责任单位：区经济发展局、商务局筹备组、交通局

五、对外开放创新攻坚组

组    长：李文旻  区党工委委员、管委会副主任

责任单位：区招商局筹备组

六、发展提质创新攻坚组

组    长：王伯华  区党工委委员、管委会副主任

责任单位：区经济发展局、统计局、项目推进中心、工信局、城投公司、自然资源和规划分局

七、营商环境提质攻坚组

组    长：许俊丽  区党工委副书记

责任单位：区督查局、组织人事劳动局、纪工委监察工委、行政服务中心筹备组

八、民生福祉提质攻坚组

组    长：邵  平  区党工委副书记、管委会主任

责任单位：农业园区、教育局、卫生局、医保局、财政局、民政局、社会事业局、房产局、政法办

九、工作作风提升攻坚组

组    长：王宏耀  区党工委委员、纪工委书记、监察工委主任

责任单位：区纪工委监察工委、组织人事劳动局、党工委管委会办公室

十、督导组

组    长：许俊丽  区党工委副书记

责任单位：区督查局